هناك حاجة إلى المرونة الإستراتيجية والملاءمة الإستراتيجية للميزة التنافسية طويلة المدى للشركة.

يتم بعد ذلك سحب الآثار المترتبة على الوظيفة على المدى الطويل لتوجيه ممارسات الاختيار والتنسيب والتدريب الحالية.

باستخدام التقنية المختلطة، تستطيع استخدام الخدمات والأدوات نفسها لإدارة البيانات وتحليلها وأرشفتها أينما كانت.

الهدف هو زيادة كفاءة خدمة الموارد البشرية وتوفير المال.

إن أكبر ما يعيق تفعيل الدور المنشود من هذه الوظيفة، هو غياب الوضوح لمهام مديري أعمال الموارد البشرية أنفسهم وبين زملائهم موظفي إدارة الموارد البشرية!

يعد جذب الموظفين الموهوبين والمهرة والحفاظ عليهم أحد أهم التحديات التي تواجهها المنظمات في عالم الأعمال الديناميكي اليوم.

وتسمى هذه العناصر الإستراتيجية لوظائف عملية إدارة الموارد البشرية أيضًا بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.

النقابات العمالية: يلفت الانتباه إلى التناقضات بين النموذج المعياري لإدارة الموارد البشرية والنقابات العمالية ويقدم النقاش حول "الشراكة" بين الإدارة والنقابات.

عادةً ما تطلب الشركات أن يكون المتقدمين لوظائف الموارد البشرية حاصلون على بكالوريوس في الإدارة، التجارة، الموارد البشرية، علم النفس، علم الاجتماع، الاقتصاد، وباقية العلوم ذات العلاقة. ولكن المنشآت تهتم بشكل خاص بحصول المتقدم على دبلومة أو شهادة احترافية معتمدة دوليًا في إدارة الموارد البشرية.

يقضي قسم الموارد البشرية وقتًا وجهدا كبيرين في الأعمال الورقية وإعلانات الوظائف وحساب مؤشرات الأداء الرئيسية.. وغيرها من العمليات، ولكن، يمكن لأتمتة العديد من المهام المتكررة والروتينية، عن طريق نظام إدارة الموارد البشرية، أن يوفر الوقت لموظفي القسم الذين يمكنهم بعد ذلك التركيز على مهام استراتيجية أخرى مثل: إدارة المواهب، وإدارة المهارات، وتخطيط الموارد البشرية، وغيرها من العمليات البشرية غير الورقية.

"إن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي النهج في اتخاذ القرارات "على نوايا وخطط المنظمة فيما يتعلق بعلاقة التوظيف والتوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء واستراتيجيات المنظمة وسياساتها وممارساتها." - ارمسترونج.

متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون المدافعون والمحللون موجهين نحو العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الحوادث الحرجة وأهداف الإنتاج.

لنأخذ مثالاً حتى تتضح الصورة والفكرة، يوجد مدير أعمال الموارد البشرية، وكذلك يوجد فريق قسم التوظيف ومديرهم، ما هو دور مدير الأعمال في عملية التوظيف؟ وما هو دور خبير التوظيف؟ رسم الخطوط الواضحة وغير قابلة للتأويل يؤدي إلى تحقيق إنجازات كبيرة تصب في دور الجميع والكل: الموارد مزيد من المعلومات البشرية، الموظفين، الإدارات الأخرى، والمنظمة كلها.

يطلق بعض المؤلفين على هذا المزج بين الاستراتيجيات واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية اسم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.